Ein ausgezeichnetes Gemeinschaftsprojekt von
Führungskräfte als Personalentwickler
Personalentwicklung kann nicht allein Aufgabe einer zentralen Personalabteilung sein. Gerade in großen und dezentralen Organisationen entscheidet sich Entwicklung dort, wo Mitarbeitende täglich arbeiten, Feedback erhalten und neue Aufgaben übernehmen. Führungskräfte spielen deshalb eine zentrale Rolle: Sie erkennen Entwicklungsbedarfe, begleiten Lernprozesse und schaffen den Transfer in den Arbeitsalltag.
Der größte Hebel für Entwicklung liegt dort, wo Mitarbeitende täglich arbeiten – im direkten Austausch mit ihren Führungskräften.
Gemeinsam haben die Stadt Mönchengladbach und WTT CampusONE ein Qualifizierungskonzept entwickelt, das Führungskräfte gezielt dabei unterstützt, Personalentwicklung aktiv im Führungsalltag zu gestalten. Für diesen Ansatz wurden die Stadt Mönchengladbach und WTT CampusONE gemeinsam mit dem eLearning AWARD 2026 ausgezeichnet.
Die Herausforderung
Viele Organisationen investieren in Weiterbildung und Qualifizierungsmaßnahmen. Dennoch gelingt es häufig nicht ausreichend, neue Kompetenzen nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern.
Lernen findet nicht nur in Seminaren statt. Es entsteht vor allem durch Feedback, Reflexion, Praxiserfahrung und die tägliche Zusammenarbeit im Team.
Genau hier kommt Führung eine zentrale Bedeutung zu.
Die Lösung
Das entwickelte Konzept stärkt Führungskräfte in ihrer Rolle als Entwicklungsbegleiter und Multiplikatoren für Lernen und Veränderung.
Im Fokus stehen unter anderem:
- Entwicklungsgespräche wirksam führen
- Wissenstransfer unterstützen & Lernprozesse begleiten
- Mitarbeiter gezielt fördern & Eigenverantwortung stärken
- Entwicklung systematisch in die Führungsarbeit integrieren
Der Mehrwert für Ihre Organisation
Stärkere Lern- und Entwicklungskultur
Führungskräfte als aktive Partner der Personalentwicklung
Nachhaltiger Wissenstransfer in den Arbeitsalltag
Mehr Eigenverantwortung der Mitarbeiter
Engere Verzahnung von Führung und Personalentwicklung
Ist dieser Ansatz auch für Ihre Organisation interessant?
Das ausgezeichnete Konzept lässt sich auf unterschiedliche Strukturen und Anforderungen öffentlicher Organisationen übertragen. Es eignet sich insbesondere für Städte, Landkreise und andere öffentliche Arbeitgeber, die Personalentwicklung stärker im Führungsalltag verankern, Führungskräfte in ihrer Entwicklungsrolle stärken und Lernen und Arbeiten enger miteinander verbinden möchten.
So entsteht eine nachhaltige Lern- und Entwicklungskultur, die sich an die individuellen Rahmenbedingungen Ihrer Organisation anpassen lässt.
